税理士事務所向け

事務所を成功へ導く 　　ノウハウ　大公開

税理士事務所（プロフェッショナルサービス）の顧客拡大にはコツがある。 サービスの向上だけでは、顧客満足は得られない。 クライアントが本当に望むサービスとは？ ノウハウは 　　　必ず存在する。 顧客拡大ノウハウを・・・・知っている。 　 ⇒⇒⇒　顧客拡大ノウハウを・・・・実践できる。　に変える。実践型セミナー 　 　 　このセミナーは、事務所の拡大を望まれている、所長様及び事務所幹部の方々向けのセミナーです。 また、創業まもない事務所の所長様にとっては自事務所の方向性を決めるヒントも得られます。 セミナーを申し込む

チェック 人材不足で悩んでいる。 所長の考えが職員に伝わらない。 職員教育が十分にできない。 定期的な設備投資が資金を圧迫している。 周辺業務を拡大したいが・・。 コンサルティング業務で、収益拡大したいが？ 最近クライアントの解約が増えてきた・・・。 記帳代行が、業務を圧迫している。 職員の待遇を考えてやりたいが・・・ 　一つでも、チェックがついた所長様は今すぐお申し込みください。

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もし税理士事務所がコア業務に徹することができたら？クライアントの 顧客満足度は、向上するに違いありません。 でもそれだけでクライアントが、税理士事務所を変えるという選択肢が 払拭されるとお思いですか？決してそんなことはありません。 先生の事務所は、常にクライアントから他の税理士事務所とサービスの 比較をされています。 誠に残念なことですが、一旦比較されてしまうと、先生の事務所の サービスの方が、クライアントにより良いサービスの提供をしていても 他の事務所のサービスの方がよく見えてしまいます。 ましてやサービスの内容が同じであるならば間違いなく他の事務所の サービスの方が、よく見え解約という選択をしてしまいます。　 残念 　 先生！残念なことですが、職員がクライアントの事務所で他の税理士 先生の名刺や他の事務所の案内を発見したときからサービスに格段の 差がついてしまってます。その差は、どうすることもできません。 　　職員がその案内等を発見する前にクライアント自身が、ゴミ箱へ捨てる 仕組み作りが必要なのです。 　その仕組み作り、ノウハウとはどのようなものでしょうか？ セミナーを申し込む

それでは

税理士事務所の収益拡大のための周辺業務と言えば何をお考えになる でしょうか？ 　さまざまな周辺業務を考えになっている事でしょう。 　また、さまざまな周辺業務を実際やっておられることでしょう。 list それでは、その周辺業務は予測可能な収益となっていますか？ 安定的な収入となっていますか？ 職員がその業務を処理することができますか？ 職員がその業務を受注することができますか？ 周辺業務が職員の負担となっていませんか？ セミナーを申し込む

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コンサルティング業務ｄｅ収益拡大 list 財務ＭＡＳ業務では、クライアントは満足しない。 経営計画書は、役に立たない！。 それでも、経営計画書で差別化。 失敗すると税務顧問も失う。 失敗しない方法があるとするならば チームラーニングで、コンサルティングを始める。 1 コンサルティング業務ができないと決めつけてしまうのは、時期尚早です。 パッケージングされたコンサルイティングツールがあるとするならば、事務所 にとっての強力な武器になる事は間違いありません。 123 セミナーで、武器になるかの判断をしてみてください。 セミナーを申し込む

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実践！！ 顧客拡大セミナー 知っているをできるに変える 　　　　　　　　　現場実践型セミナー list 　□顧客離れの原因はどこにあるのか？ 　□新しいコミュニケーションの形とは？ 　□戦略的アウトソーシングの活用は？ point 　セミナーに参加して見つけてみませんか？

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